導入判断を切り分けすぎない
staking だけでなく、wallet、custody、承認、会計・監査まで同時に前提整理します。
Resources / Guide
Getting Started
企業がステーキング導入を検討するときに、最初にそろえる前提、関係部署、運用開始までの導線を整理したガイドです。
3 ステップで進める
事前確認、設計・接続、運用開始の順で、社内レビューを止めずに前へ進めます。
運用開始後まで確認する
監視、インシデント初動、報告体制を運用開始前から評価対象に含めます。
Assumptions
導入前に知っておくべき 3 つの前提
- 自社保有資産の運用か、自社サービスへの組み込みかで、要求される構成と統制は大きく変わる
- wallet / custody / 承認フロー / 鍵管理 / 監視責任分界は、staking と切り離さずに判断する必要がある
- 会計、監査、社内統制の論点は導入後ではなく、初期段階から整理しておくべき
Process
導入までの3ステップ
- 01
事前確認: 対象チェーン、導入目的、想定する運用形態、社内レビューで気になる論点を整理する
- 02
設計・接続: custody / wallet 方針、責任分界、監視体制、既存システムとの接続方法を固める
- 03
運用開始: 24時間365日運用、インシデント初動、報告の進め方まで含めて開始条件をそろえる
Roles
社内ロール別の準備事項
- 事業 / 経営: 導入目的、対象アセット、期待成果、社内回覧の順番を明確化する
- 技術 / 情シス: custody、wallet、監視、インシデント連携、責任分界、接続方式を確認する
- 経理 / 監査 / 管理: 報告項目、評価単位、監査対応、説明資料に必要な前提をそろえる
Support
Omakase が支援できる範囲
- 導入可否と社内説明に必要な論点整理
- バリデータ運用、監視体制、責任分界の設計
- 報告、会計・監査レビュー、関連資料の準備