事業会社
保有資産をどこまでステーキングに回すか、社内説明に必要な前提とあわせて確認したい。
自社保有資産のステーキングを始めるときは、想定利回りだけでなく、運用体制、社内審査、管理部門への説明まで含めて検討する必要があります。
技術、財務、経理・監査、事業責任者まで同じ前提でステーキング導入を進めたい企業向けです。複数部門での検討でも、論点整理から責任分界の設計まで一つの流れで支援します。
保有資産をどこまでステーキングに回すか、社内説明に必要な前提とあわせて確認したい。
運用体制、報告内容、国内レビューの進め方を前提に、着実に導入したい。
複数部署で確認しながら、委託範囲と社内判断を明確にしたい。
初回相談から本番運用まで、確認すべき論点を段階ごとに分けて進めます。技術判断だけでなく、社内審査と管理部門への説明も同じ流れの中で扱います。
保有資産、対象チェーン候補、社内審査の前提を確認し、どの条件を先に固めるべきかを明確にします。
カストディ候補、会計・監査上の論点、管理部門向けの説明材料をそろえ、社内で判断しやすい形に整えます。
役割分担、監視方法、障害時の初動、報告フローを決め、本番運用に入る前提をそろえます。
バリデータ運用、定例報告、管理部門への共有まで含めて、運用開始後の実務を継続して支えます。
ステーキングは単なる利回りの話ではなく、運用業務として検討されます。日本企業では、制度変更や業界論点を踏まえながら、社内審査、管理部門レビュー、説明可能性まで確認する必要があります。
Omakase 自身がカストディやウォレットを提供するわけではありません。既存環境がある場合はその前提に合わせて進め、未導入の場合は候補比較や検討材料の提示を支援します。
稼働状況の監視から初動対応までを一体で担い、運用の安定性を支えます。
管理部門や意思決定者が判断しやすい定例報告・説明資料を用意します。
既存の業務フローや社内報告に合わせて、無理のない連携導線を作ります。
異常時の切り分けと共有フローを事前に決め、迷わず動ける状態にします。
Omakase は判断材料と比較観点をそろえ、導入設計を前に進めます。最終的な対象資産、承認条件、レポート範囲は、貴社の方針に合わせて決めていただけます。
| 項目 | 当社 | 貴社 |
|---|---|---|
| ノード運用 | バリデータ運用、監視、一次対応 | 対象チェーンと承認条件の最終判断 |
| 資産管理 | カストディ候補比較と運用前提の提示 | 秘密鍵保持と署名実行 |
| 制度対応 | 制度・技術面の論点共有と説明材料の準備 | 社内承認と最終的なレビュー判断 |
| 報告 | 定例報告、初動共有、説明資料の作成 | 会計・監査レビューと対外説明 |